Jämställdhetsplan 2024-2027

Denna jämställdhetsplan utgör en strategisk vägledning för Skånes Budo & Kampsportsförbund (SBKF) under perioden 2024-2027. Planen är förankrad i Riksidrottsförbundets (RF) strategi ”Svensk Idrott 2035” och syftar till att främja jämställdhet inom alla aspekter av förbundets verksamhet. Målet är att skapa en inkluderande och rättvis miljö där alla, oavsett kön, har samma möjligheter att delta, utvecklas och påverka inom budo och kampsport i Skåne. Visionen är att uppnå minst 40 % representation av vartdera könet i alla beslutsfattande organ och ledarroller.

Inledning

Skånes Budo & Kampsportsförbund (SBKF) erkänner vikten av jämställdhet som en grundläggande princip och en förutsättning för en framgångsrik och hållbar idrottsrörelse. Denna jämställdhetsplan är ett uttryck för SBKF:s engagemang för att aktivt arbeta för att minska och eliminera ojämlikheter mellan könen inom alla områden av förbundets verksamhet. Planen är utformad för att vara ett levande dokument som kontinuerligt utvärderas och anpassas efter behov.

SBKF ska i sin stadga föreskriva att styrelse och valberedning ska bestå av kvinnor och män, att ettdera könet ska vara representerat med minst 40 procent av övriga ledamöter i styrelser, och med hälften av övriga ledamöter i valberedningar samt att i normalstadgar för SDF föreskriva att styrelser och valberedningar ska bestå av kvinnor och män.

Bakgrund och nuläge

SBKF har under de senaste åren arbetat med jämställdhetsfrågor, men det finns fortfarande utmaningar att övervinna. En analys av SB&K i nuläget visar på följande:

  • Deltagande: En ojämn könsfördelning bland aktiva utövare inom vissa budo- och kampsportsdiscipliner.
  • Ledarskap: Underrepresentation av kvinnor i ledande positioner inom föreningar och förbund.
  • Tränare: En majoritet av tränare är män, vilket kan påverka rekryteringen och utvecklingen av kvinnliga utövare.
  • Resurser: Potentiella skillnader i tillgång till resurser och stöd för kvinnliga och manliga utövare.
  • Attityder: Förekomst av stereotypa könsroller och attityder som kan begränsa kvinnors och mäns möjligheter.

Mål och strategier

Denna jämställdhetsplan syftar till att uppnå följande övergripande mål:

  1. Öka deltagandet: Att öka andelen kvinnor och flickor som aktivt deltar i budo och kampsport i Skåne.
  2. Främja ledarskap: Att öka andelen kvinnor i ledande positioner inom föreningar och förbund.
  3. Utveckla tränare: Att arbeta för att öka antalet kvinnliga tränare, ledare, domare och att alla ledare och tränare har kompetens inom jämställdhet.
  4. Säkerställa resurser: Att arbeta för en rättvis fördelning av resurser och stöd till kvinnliga och manliga utövare.
  5. Förändra attityder: Att utmana stereotypa könsroller och attityder och främja en inkluderande kultur. Trygg och inkluderande miljö, fri från diskriminering och trakasserier.

För att uppnå dessa mål kommer SBKF att implementera följande strategier:

1. Öka deltagandet

  • Rekryteringskampanjer: Tillsammans med RF SISU och SB&K förmedla riktade rekryteringskampanjer för att locka fler kvinnor och flickor till budo och kampsport.
  • Prova-på-aktiviteter: Rekommendera föreningar att prova-på-aktiviteter specifikt riktade till kvinnor och flickor.
  • Anpassade träningsgrupper: Rekommendera föreningar att se över träningsgrupper så de är anpassade efter kvinnors och flickors behov och intressen.
  • Samarbete med skolor: Hjälpa till med samarbete mellan föreningar och skolor för att introducera budo och kampsport som en del av idrottsundervisningen.
  • Stöd till föreningar: Erbjuda stöd och resurser till föreningar som aktivt arbetar för att öka deltagandet av kvinnor och flickor.

2. Främja ledarskap

  • Mentorskapsprogram: Hjälpa att stödja och uppmuntra kvinnor att ta ledande positioner inom föreningar och förbund.
  • Ledarskapsutbildningar: Rekommendera ledarskapsutbildningar specifikt riktade till kvinnor från RF SISU och SB&K.
  • Nomineringar: Aktivt uppmuntra nomineringar av kvinnor till ledande positioner.
  • Synliggöra kvinnliga ledare: Lyfta fram och synliggöra kvinnliga ledare inom budo och kampsport tillsammans med RF SISU och SB&K.

3. Utveckla tränare

  • Jämställdhetsutbildning: Arbeta för att RF SISU och SB&K integrerar jämställdhetsutbildning i alla tränarutbildningar.
  • Rekrytering av kvinnliga tränare: Hjälpa de föreningar som aktivt rekrytera och vill stödja kvinnor att bli tränare.
  • Mentorskap för tränare: Rekommendera föreningar att etablera mentorskapsprogram för kvinnliga tränare.
  • Nätverk för tränare: Rekommendera föreningar att skapa nätverk för kvinnliga tränare för att främja erfarenhetsutbyte och stöd.
  • Ekonomiskt stöd: Erbjuda ekonomiskt stöd till kvinnor som vill utbilda sig till tränare.

4. Säkerställa resurser

  • Resursfördelning: Genomföra en översyn av resursfördelningen för att säkerställa att kvinnliga och manliga utövare har lika tillgång till resurser och stöd.
  • Synlighet: Säkerställa att kvinnliga utövare och ledare synliggörs i förbundets kommunikation och marknadsföring.
  • Rutiner: Vara behjälplig för att införa rutiner för anmälan och hantering av trakasserier hos föreningar.

5. Förändra attityder

  • Utbildning och medvetandegörande: Rekommendera utbildning om jämställdhet och könsstereotyper inom föreningar och förbund som RF SISU och SB&K erbjuder.
  • Värdegrundsarbete: Rekommendera att integrera jämställdhet i värdegrundsarbetet inom föreningar och förbund.
  • Förebilder: Hjälpa till att lyfta fram positiva förebilder som utmanar stereotypa könsroller.
  • Diskussioner: Rekommendera att skapa forum för diskussion och reflektion kring jämställdhetsfrågor.
  • Tydliga riktlinjer: Rekommendera att föreningar utvecklar tydliga riktlinjer för att hantera diskriminering, trakasserier och åtgärder.

Implementering och uppföljning

För att säkerställa att jämställdhetsplanen implementeras effektivt kommer SBKF att:

  • Tillsätta en jämställdhetsansvarig: Tillsätta en person med ansvar för att koordinera och följa upp jämställdhetsarbetet.
  • Utveckla en handlingsplan: Se över en handlingsplan med konkreta åtgärder, tidsramar och ansvariga personer varje år.
  • Genomföra regelbundna utvärderingar: Genomföra regelbundna utvärderingar av jämställdhetsarbetet och anpassa planen efter behov.
  • Kommunicera planen: Kommunicera jämställdhetsplanen till alla medlemmar och intressenter.
  • Samarbeta med andra organisationer: Samarbeta med andra organisationer och nätverk som arbetar med jämställdhet.
  • Kontaktperson: Förmedla kontaktperson/er för stöd och rådgivning om sådan finnes i organisationen.

Utvärdering

Jämställdhetsplanen kommer att utvärderas årligen. Utvärderingen kommer att omfatta de genomförda aktiviteterna, uppnådda resultat och eventuella utmaningar. Resultaten av utvärderingen kommer att användas för att anpassa och förbättra vårt jämställdhetsarbete.